黑龙江省出租汽车治安管理规定
作者:法律资料网 时间:2024-07-05 13:55:14 浏览:9628
来源:法律资料网
黑龙江省出租汽车治安管理规定
黑龙江省人民政府
黑龙江省人民政府令
（第２０号）
《黑龙江省出租汽车治安管理规定》业经省人民政府同意，现予发布，自１９９８年１月１日起施行。
省长 田凤山
１９９７年１２月２５日
黑龙江省出租汽车治安管理规定
第一条 为加强出租汽车的治安管理，维护社会治安秩序，保障经营者和乘客的合法权益，根据国家的有关法律、法规的规定，结合本省实际情况，制定本规定。
第二条 凡在本省行政区域内经营出租汽车业（含三轮摩托车）的单位和个人，均应执行本规定。
第三条 本规定由各级公安机关负责组织实施。
第四条 经营出租汽车业应经其上级主管部门同意，到县（市）公安局、城市公安分局登记，领取《治安管理登记证》。
出租汽车报废的，应在一个月内到原发证照的工商、公安机关备案，同时交回证照。更改车型及颜色的，应到公安机关备案。
第五条 出租汽车的经营者，应遵守下列规定：
（一）遵守法律、法规、规章，接受公安机关的治安管理、指导、监督和检查；
（二）对驾驶员进行遵纪守法、职业道德教育，调离有不法行为的驾驶员；
（三）合理安排驾驶员的工作时间，严禁延长驾驶时间；
（四）负责监督驾驶员经常保持车辆技术性能良好；
（五）在车内安装防范设施，保护驾驶员人身安全。
第六条 出租汽车驾驶员应遵守下列规定：
（一）应持公安交通管理部门核发的机动车驾驶执照，到所在地县（市）级公安局、城市公安分局办理《出租汽车准驾证》后，方准驾车；
（二）服从公安机关的治安管理和监督检查；
（三）营业时应携带《治安管理登记证》和《出租汽车准驾证》；
（四）不准敲诈勒索、侮辱乘客；
（五）不准非法拉运易燃易爆、剧毒、化学、放射性等危险物品；
（六）不准欺行霸市；
（七）不准为违法犯罪分子提供交通工具；
（八）送乘客出市（县）的，应到所在地公安检查站进行登记备案，返回后应立即到登记处办理撤销登记手续。
第七条 乘客应遵守下列规定：
（一）不准强行登车；
（二）不准胁迫驾驶员拉运违禁品；
（三）不准胁迫驾驶员进行违法犯罪活动；
（四）不准侮辱或殴打驾驶人员。
第八条 出租汽车驾驶员发现下列情况，应立即向公安机关报告：
（一）赌博或卖淫嫖娼活动；
（二）可疑物品；
（三）公安机关通缉的逃犯或重大可疑人员；
（四）其他违法犯罪活动。
第九条 出租汽车业实行治安承包责任制：
（一）出租汽车业的上级主管部门应经常对所属出租汽车业的治安管理工作进行检查、指导和监督，发现问题及时解决；
（二）出租汽车业应根据行业的规模和治安状况，建立治安保卫委员会，个体业者在具有一定规模的地方应联合成立治安保卫组；
（三）出租汽车业的单位负责人对本单位的治安管理工作负直接责任，在公安机关具体指导下，做好治安管理工作，维护本单位的治安秩序。
第十条 出租汽车业未领取《治安管理登记证》即开始营业的，责令限期补办《治安管理登记证》，并处１０００元以下罚款。
第十一条 有下列行为之一的，处２００元以上１０００元以下罚款或者警告：
（一）出租汽车经营者不遵守本规定的。
（二）出租汽车驾驶员未办理《出租汽车准驾证》即营运的。
（三）出租汽车驾驶员营运时未携带《治安管理登记证》和《出租汽车准驾证》的。
（四）出租汽车驾驶员不接受公安机关治安管理的。
（五）出租车驾驶员送乘客出市（县）不登记备案的。
（六）乘客不遵守本规定的。
第十二条 有下列行为之一的，处５００元以上２０００元以下罚款，情节严重的，吊销《治安管理登记证》：
（一）出租汽车驾驶员敲诈勒索、侮辱乘客或欺行霸市的。
（二）出租汽车驾驶员非法拉运易燃易爆、剧毒、化学、放射性等危险物品的。
（三）出租汽车驾驶员发现违法犯罪或可疑情况不及时向公安机关报告的。
（四）出租汽车业不建立治保组织，造成治安管理混乱的。
出租汽车驾驶员为违法犯罪分子提供交通工具的，处２０００元以下罚款，或依据国家有关规定实行劳动教养。
第十三条 违反本规定的处罚裁决程序，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》第四章规定执行。
第十四条 违反本规定的，除由公安机关予以处罚外，其上级主管部门应视情节给予单位领导和责任人以行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十五条 公安机关工作人员在执行本规定时应该严守法纪，秉公执法，不得徇私舞弊，违者给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十六条 本规定由省公安厅负责解释。
第十七条 本规定自１９９８年１月１日起施行。１９８８年６月３日省人民政府批准、１９８８年６月１０日省公安厅发布的《黑龙江省出租汽车治安管理规定》同时废止。
财政部关于印发《企业集团内部效绩评价指导意见》的通知
财政部
财政部关于印发《企业集团内部效绩评价指导意见》的通知
2002年6月5日 财统〔2002〕17号
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)，上海市、深圳市国有资产管理办公室，中央管理企业，新疆生产建设兵团财务局：
为推动企业效绩评价工作深入开展，规范指导企业集团内部开展效绩评价工作，我们制定了《企业集团内部效绩评价指导意见》，现印发给你们，请遵照执行。执行中有什么问题，请及时反馈给我们。
附件：企业集团内部效绩评价指导意见
抄送：国务院有关部委。
附件：
企业集团内部效绩评价指导意见
为了促进企业集团加强内部监管，提高资本营运效益，进一步规范和推动企业效绩评价工作在集团内部深入开展，根据财政部等五部委联合颁布的《国有资本金效绩评价规则》、《企业效绩评价操作细则(修订)》和《关于深入开展企业效绩评价工作，加强国有企业监督管理的通知》精神，现提出企业集团内部效绩评价指导意见：
一、企业集团开展内部效绩评价的目的。企业集团内部效绩评价是企业效绩评价工作的重要方面，主要是指集团母公司运用企业效绩评价方法体系，对所属子公司的年度经营效益和经营者业绩实施客观、公正的综合评判。企业集团开展内部效绩评价的目的主要有以下几个方面：
(一)促进企业集团母公司更好地行使出资人权利。按照现代企业制度的要求，具有母子公司架构的集团内部，必须做到产权清晰和出资人到位。企业集团母公司作为子公司的出资人，通过开展内部效绩评价，能够全面掌握子公司经营管理状况和年度经营成果，正确行使出资者的各项权利。
(二)进一步完善国有资本监管体系。按照“国家所有、分级监管、分工监督、授权经营”的原则，政府对企业国有资本的监管重点是政府直接投资的国有和国有控股企业，不再直接监管企业集团母公司的下属企业。集团母公司对其占有和使用的国有资本承担保值增值责任，通过开展企业集团内部效绩评价，可以强化对子公司的资本管理，进一步完善整个国有资本监管体系。
(三)促进提高国有资本营运效益。集团内各子公司的经营状况，直接影响全集团的资本营运效益。通过开展企业集团子公司经营效绩评价，了解掌握子公司经营效绩状况，可以发现子公司经营管理中存在的问题，及时研究制定相应的监管策略，促进企业集团整体资本营运效益水平的提高。
(四)正确引导子公司经营行为。目前，大多数企业集团内部对子公司的考评采取以实现利润(目标利润)为主的传统考评方法，在一定程度上导致了子公司的短期经营行为。而企业效绩评价体系从出资人角度，以投入产出为核心，运用行业统一标准对比分析，综合考核各方面因素，客观评价企业经营效益和经营者业绩，促进完善企业激励与约束机制，能够正确引导企业经营行为，提高子公司持续盈利能力和未来价值。
二、企业集团内部效绩评价体系的建立。企业集团内部效绩评价可以直接运用国家统一颁布的企业效绩评价体系。但为了满足企业集团内部管理的需要，进一步提高评价结果的客观与公正，企业集团母公司也可以根据实际情况，构建适应集团管理特点的内部效绩评价体系。其具体构建要求如下：
(一)以国家统一颁布的企业效绩评价体系为基础。企业集团母公司从出资人角度加强对子公司的监管，与政府对国有企业的监管在根本目的上是一致的，所以，企业集团运用企业效绩评价手段开展子公司效绩评价，原则上应遵循财政部等五部委颁布的《国有资本金效绩评价规则》和《企业效绩评价操作细则(修订)》规定的评价体系和方法。包括以投入产出为核心，财务效益、资产管理、偿债风险和发展能力等方面的评价内容，定量与定性相结合的评价方法，分行业分规模多档次的评价标准等，以适应市场经济条件下正确引导企业经营行为、客观公正地反映企业经营效绩的监管需要。
(二)充分体现不同企业集团的经营管理特点。由于各企业集团具有不同的经营管理特点，完全按照国家统一颁布的企业效绩评价方法体系实施内部效绩评价，有的企业集团满足不了内部管理的需要。因此，企业集团内部效绩评价体系可以在国家统一颁布的评价体系框架下作适当调整，以体现不同企业集团的管理特点。
1．关于评价指标。集团内部效绩评价指标体系应以投入产出为核心，体现多因素、多角度综合评价的特点，克服过去单一指标或少数几个指标的片面性。在现有评价指标体系基础上，结合内部预算管理、目标责任制和监管重点，对三层次指标体系进行适当调整，或者增加辅助评价指标，重新分配指标权重。在评价指标选取时，应坚持数据资料可采集、指标间相互修正、定量与定性相结合的原则。
2．关于评价计分方法。企业集团内部效绩评价的计分方法应采用国家统一颁布的企业效绩评价体系的评价计分方法，即功效系数法和综合分析判断法，分别用于定量指标与定性指标的评价计分，以满足多目标规划的原理和多档次评价标准的对比判断需要。同时，也可以在功效系数法和综合分析判断法的基础上，积极探索其他定量指标计分方法，细化定性指标的评价计分，建立有关辅助指标的加分或扣分机制。
3．关于评价标准。为了提高子公司的行业竞争力，增强评价结果在行业内的可比性，定量指标一般应运用财政部统一颁布的年度企业效绩评价标准值。在此基础上，结合企业集团管理特点及新增评价指标，由集团母公司参照企业效绩评价标准值及企业效绩评价参考标准的制定办法，另行制定有关指标的评价标准。根据集团管理需要，可以制定分行业、分规模的评价标准值，也可以制定集团内部统一评价标准值。
(三)不断发展完善集团内部效绩评价体系。在社会主义市场经济体制下建立科学、规范的国有企业效绩评价体系，是国有企业监管制度改革创新的重要方面，需要在企业管理及评价实践中不断发展和完善。建立企业集团内部效绩评价体系，开展子公司效绩评价工作，尚处于探索起步阶段。在企业集团面对各种内外部复杂多变的环境下，不可能建立一套一劳永逸的集团内部效绩评价体系，必须根据国家宏观政策导向、财务会计制度的变革、企业经营战略的调整、不同时期的监管重点等因素以及评价实践中反映出来的问题，不断完善和调整评价指标、评价方法和评价标准，以保持内部效绩评价体系的先进性和适应性。
三、企业集团内部效绩评价的组织实施。企业集团开展内部效绩评价，是一项复杂的系统工程，需要加强组织领导，完善工作方法，规范操作程序，以确保内部效绩评价工作切实为改善经营管理，加强资本监督，提高经济效益服务。
(一)加强企业集团内部效绩评价工作的组织领导。开展企业集团内部效绩评价工作是改进集团经营管理的重要举措，应予以高度重视，加强领导，精心组织。集团内部效绩评价工作由集团母公司统一组织实施，并建立健全评价组织实施机构，配备具有相应专业知识和综合能力较强的评价工作人员，负责具体的评价实施工作。同时，企业集团母公司负责组织指导子公司开展孙公司的企业效绩评价工作。
(二)建立集团内部效绩评价工作制度。集团母公司应将企业效绩评价纳入日常工作范围，原则上每个年度终了和子公司经营者换届都应对子公司实施经营效绩评价。在集团内部评价工作起步阶段，可以选择一些法人治理结构健全的子公司进行试点，待取得经验后及时加以推广，逐步建立正常的内部效绩评价工作制度，使企业效绩评价成为集团母公司重要的基础管理手段。在具体评价工作中，应实行重点评价和一般考核相结合，对于重点评价对象实施定量与定性相结合的评价，对一般考核对象可以只进行定量评价。
(三)根据管理需要采取灵活的评价方式。企业集团内部开展效绩评价工作，应根据经营管理需要采取灵活的评价方式。集团母公司可以从各职能部门抽调有关人员组成评价实施机构，负责实施具体的评价工作，也可以指定某一部门负责日常性的评价事务，还可以聘请社会中介机构和咨询专家协助实施评价，比如将子公司的年度报表审计与年度效绩评价相结合的方式。
(四)严格评价技术规范和操作实施程序。企业集团内部开展效绩评价工作，应严格按照国家和企业集团母公司规定的技术方法与操作程序进行实施，以保证评价工作质量和评价结果的客观公正性。特别是要认真做好各项基础数据的核实工作，确保基础数据的真实准确。对客观因素需剔除的重要事项及基础数据的确认调整，要本着反映真实效绩和公开、透明的原则进行。
四、企业集团内部效绩评价结果的应用。集团子公司的效绩评价结果是十分宝贵的信息资源，集团内部应充分开发利用好评价结果，使其为改进集团母公司的监督管理、提高经营管理水平、完善激励与约束机制服务。
(一)运用内部效绩评价为实现和调整经营战略服务。集团内部效绩评价首先应该服务于集团发展战略，无论是评价指标还是评价标准，都要与集团整体战略相适应，以便运用内部效绩评价手段促进集团总体战略目标的实现。同时，集团母公司也可以利用内部效绩评价结果，分析集团经营战略存在的问题，及时做出战略调整决策。
(二)运用内部效绩评价改进集团母公司的经营管理。企业集团的整体战略和管理体制，对子公司的经营效绩影响很大。特别是一些集权程度较高的企业集团，子公司重大的筹资、投资、生产甚至定价决策权都集中在集团母公司，子公司的经营效绩在很大程度上反映了集团母公司的资本营运与综合管理水平。因此，通过对子公司评价结果的分析，也可以找到集团母公司经营管理中存在的不足，并相应采取调整和改进措施。
(三)运用内部效绩评价发现子公司经营管理的漏洞。企业效绩评价结果是子公司经营效绩的综合反映，集团母公司和子公司可以通过对影响评价结果的相关指标和各种因素的深入分析，或者借助咨询专家的力量，找出子公司经营管理中存在的薄弱环节，并制定有针对性的措施加以改进，促进提高子公司的经营效绩水平。
(四)运用内部效绩评价结果实施奖惩。集团母公司作为子公司的出资人，有责任建立和完善对子公司的激励与约束机制，这也是确保投入资本保值增值的重要条件。企业效绩评价结果客观反映了子公司经济效益水平和经营者的主观努力程度，应将企业效绩评价结果与子公司经营者和职工的奖惩(年薪、奖金等)挂钩，充分调动子公司经营者与职工的积极性，完善内部激励与约束机制。
(五)运用效绩评价结果建立子公司经营者业绩档案。选择和管理经营者，是出资人的重要职责和权利。集团母公司必须根据经营者的业绩及时激励和调整子公司经营者，以维护出资人的权益。而企业经营者的业绩和能力需要通过一定经营期间的连续评价才能反映出来。所以，集团母公司应在年度效绩评价的基础上，建立子公司经营者业绩档案，动态地管理和监督经营者业绩，建立有效的子公司经营者优胜劣汰机制。
在企业集团建立和完善内部效绩评价体系，开展子公司效绩评价工作，对规范公司法人治理结构，完善现代企业制度，具有重要的促进作用。各企业集团母公司要抓紧研究和实施，并及时将集团内部效绩评价有关制度方法报同级财政(国资)部门备案。各级财政(国资)部门要加强企业集团构建内部效绩评价体系和开展子公司效绩评价工作的组织指导，及时帮助解决有关技术性问题。
关于西塞路拓宽改造工程房屋拆迁安置的有关规定
浙江省湖州市开发委
关于西塞路拓宽改造工程房屋拆迁安置的有关规定
湖开发委[2004]15号
根据湖政函（2003）49号及湖开发委（2000）103号文件的有关精神，现对西塞路拓宽改造工程范围内的乡、镇、村及个私企业和非住宅房屋的拆迁安置补偿作如下规定：
一、补偿与安置
1、乡、镇、村及个私企业的房屋拆迁补偿安置。有合法土地使用权证的被拆迁人，一律给予拆迁货币安置。其中：持有国有土地使用权证的，其房屋按市场评估价格，给予一次性货币补偿安置；持有集体土地使用权证的，拆除其合法房屋建筑面积，按重置评估价格的150%计算总补偿金额。其所占集体土地，按湖政发（2003）13号文件有关补偿标准，一次性补偿给原集体经济组织。
2、非住宅房屋的拆迁补偿安置。对持有合法土地、房屋产权证的被拆迁人，一律按规定给予货币补偿安置。具体补偿安置办法：对持有国有土地出让使用权并有房屋产权证明的被拆迁人，所拆迁的房屋合法建筑面积，均按市场评估价格给予一次性货币补偿安置。对持有集体土地使用权并有房屋产权证明的被拆迁人，所拆迁的房屋合法建筑面积，均按重置评估价格的300%给予一次性货币补偿安置。所占有的集体土地不再给予另行补偿。
二、奖励、补贴与处罚
1、凡在规定时间内按时腾空、拆除的，给予一次性奖励，按拆除合法的建筑面积10元/平方米计算给予奖励；搬迁损失费给予一次性补贴，按拆除合法建设面积20元/平方米计算给予补贴。
2、对多次工作无效，违反拆迁规定，拒绝签约不能按时或拒绝搬迁的，取消所有奖励与补贴。对经教育无效的，政府职能部门可责令其限期搬迁，逾期不搬的，将通过行政、法律途径强制执行。
二00四年一月十八日
